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COHORTE

Parcours

  • Formation en présence.

  • 52,5 heures (7 jours de 7,5 heures)

  • 7.5 heures de suivi en ligne.

  • La formation ceinture blanche est obligatoire et préalable à la verte.

  • Volet d'implantation en entreprise (entre chaque séance de formation, les participants doivent travailler sur leur projet en milieu de travail.)

  • Calendrier disponible ICI

 

Lead coach
Christian Codère, expert en stratégie organisationnelle et en amélioration des processus d'affaires.

Critères

Les entrepreneurs doivent : 

  • Participer à la totalité de la formation en présentiel (7 jours de 7.5 heures)

  • Être prêts à s’engager dans une démarche de mise en oeuvre des compétences.

  • Réussir  examen en ligne et réaliser 2 projets en entreprise pour obtenir la certification de la ceinture verte (non obligatoire). 

  • Assumer collectivement les frais de déplacements du formateur (montant inclus dans les coûts ci-dessous).

Coût par participant

4 500$, remboursable au terme de la formation.

Grâce au programme Visées, profitez d’un soutien financier allant jusqu’à 8 000$ par employé pour couvrir une partie du salaire pendant le temps de formation et le temps de mise en œuvre des compétences acquises.​

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Plan de la formation​

Copie de Cohorte LEAN.jpg
Calendrier

Cohorte Agilité Lean Management

*Inscriptions en cours pour l'année 2025-2026. 

Objectif Lean Management 

Acquérir les compétences de la ceinture blanche et verte pour implanter des améliorations au sein de son entreprise.

Pour qui?

Toutes entreprises immatriculées au Québec (NEQ) qui souhaitent améliorer leur productivité dans un contexte de pénurie de main-d'oeuvre en développant des  compétences de Lean Management.

Comment obtenir la subvention?

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Lean Management
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