Une formation de
en collaboration avec
Parcours de formation en immobilier et gestion immobilière
INSCRIPTION EN COURS
Description
Ce parcours de formation vise à outiller les entrepreneurs et citoyens propriétaires fonciers qui souhaitent développer ou mieux gérer des projets immobiliers résidentiels, commerciaux, industriels ou touristiques. Dans un contexte de pression sur le logement et de revitalisation de certaines artères économiques, la formation permet de passer du rôle de simple propriétaire à celui d’investisseur et gestionnaire immobilier structurant pour son territoire.
Objectifs généraux du parcours
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Former une nouvelle relève locale en immobilier capable de développer des projets viables et durables.
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Outiller les participants pour qu’ils contribuent directement à l’offre immobilière de leur milieu tout en respectant les cadres légaux et les bonnes pratiques de gestion.
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Donner des outils aux propriétaires fonciers existants pour valoriser leur actif immobilier et diversifier leur revenu.
Format général
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Formation 100 % en ligne (ou hybride, selon le besoin), avec des blocs de 2 heures chacun.
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Approche interactive : exposés, études de cas, exercices pratiques, temps d’échange.
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Cohorte complète : possibilité de suivre un seul volet ou les deux de façon intégrée.
Ce qui est inclus pour chaque volet
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Cahier du participant (PDF).
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Modèles de documents (tableaux financiers, canevas de plan d’affaires, plan de gestion, etc.).
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2 heures d’accompagnement individuel par participant et par volet (coaching personnalisé sur un projet réel).
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Accès aux présentations et ressources complémentaires.
Prérequis
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Entrepreneurs, travailleurs autonomes ou chefs d’entreprise intéressés par l’investissement immobilier.
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Citoyens déjà propriétaires d’un ou plusieurs immeubles locatifs ou souhaitant le devenir.
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Gestionnaires d’immeubles, responsables de développement économique, OBNL ou coopératives impliquées dans des projets immobiliers.
VOLET 1
Initiation à l'immobilier
Objectifs spécifiques
Le volet 1 permet :
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Comprendre les différents types d’investissements immobiliers (résidentiel, commercial, industriel) et les profils d’investisseurs.
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S’initier aux indicateurs de rentabilité, aux tendances de marché et aux méthodes d’évaluation.
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Connaître les bases du financement, des subventions et de la fiscalité immobilière.
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Rédiger un premier plan d’affaires immobilier structuré.
Description des ateliers
Atelier 1 – L’ABC de l’immobilier
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Types d’investissements (résidentiel, commercial, industriel).
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Profils d’investisseurs (seul ou en groupe) et structures juridiques.
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Étapes clés d’un projet immobilier : prospection, négociation, achat.
Atelier 2 – Grandes tendances et étude de marché
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Comprendre les marchés résidentiel, commercial et industriel.
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Utiliser les sources de données (Centris, JLR, rapports de courtage, etc.).
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Réaliser une mini-étude de marché pour son propre projet.
Atelier 3 – Financement et subventions
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Différents types de financement : institutionnel, partenaires privés, programmes publics.
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Analyse de la capacité de remboursement et des garanties.
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Étude de cas : montage financier d’un projet.
Atelier 4 – Fiscalité immobilière
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Détention personnelle vs société par actions.
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Revenu locatif, dépenses déductibles et amortissement.
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Notions clés : revenu passif, dividendes, gain en capital.
Atelier 5 – Rédaction du plan d’affaires immobilier
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Structure d’un plan d’affaires : projet, marché, finances, risques.
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Construction d’un état des revenus et dépenses.
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Présentation et validation des projets des participants.
5 ateliers de 2 heures
VOLET 2
Gestion d'immeubles locatifs
Objectifs spécifiques
Le volet 2 porte sur la gestion quotidienne et stratégique d’un immeuble locatif : aspects légaux, relation avec les locataires, entretien, viabilité financière et outils de gestion. Comprendre les bases légales, financières et techniques de la gestion immobilière.
Le volet 2 permet :
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Adapter la gestion selon le type d’immeuble (résidentiel, commercial, touristique, etc.).
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Développer des réflexes de gestion préventive, durable et éco-responsable.
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Professionnaliser le rôle de gestionnaire d’immeuble, tout en conservant le plaisir de s’occuper de ses propriétés.
Description des ateliers
Atelier 1 – Introduction à la gestion immobilière
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Types d’immeubles locatifs et profils d’occupation.
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Rôles et obligations du propriétaire, du gestionnaire et du locataire.
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Lecture de baux simples et bases des droits et responsabilités.
Atelier 2 – Relations avec les locataires
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Processus complet de location : publicité, sélection, entrée dans les lieux.
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Communication, prévention des conflits, recours possibles (avec intervention d’un avocat en droit immobilier).
Atelier 3 – Entretien, viabilité financière et éco-gestion
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Planification de l’entretien préventif et des budgets d’opération.
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Calcul de la rentabilité et provision pour travaux.
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Intégration de pratiques durables et d’économies d’énergie (avec témoignage d’un gestionnaire d’immeuble).
Atelier 4 – Planification stratégique et outils de gestion
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Élaboration d’un mini plan de gestion immobilière.
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Découverte d’outils numériques, indicateurs et tableau de bord.
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Simulation de gestion sur un an à partir d’un cas réel.
4 ateliers de 2 heures
9 ateliers de 2 heures
Rendu possible grâce à ces partenaires
À propos de LGP
LGP est une firme de conseil reconnue à l’échelle du Québec pour son expertise en immobilier, développement économique et accompagnement stratégique. L’équipe réalise des mandats d’analyse foncière, de stratégies immobilières, de négociation d’ententes complexes et de planification territoriale pour des villes, MRC et organisations de toutes tailles. LGP est aussi appuyée par sa filiale spécialisée en analyse économique, E&B Data.
À propos de l'École des entrepreneurs du Québec
L’École des entrepreneurs du Québec (ÉEQ) aide les entrepreneur.e.s de tous les horizons à développer leurs compétences, attitudes et aptitudes dans une formule flexible, accessible et à l’écoute des défis distincts de tout un chacun. Elle développe les compétences d’entrepreneurs.e.s en offrant un milieu d’apprentissage accessible, innovant et collaboratif.
Avec une approche humaine, l’ÉEQ encourage l’acquisition de compétences pratiques par l’expérience concrète et la résolution de problèmes en entreprise.